近年来，武义县大力推进水库系统治理，深入实施病险水库除险加固，小型水库管理体制改革，实现了“有钱管、管得好、环境美”的水库管理新局面。2003年以来，全面完成全县3座中型、114座小型水库核查评估和方案制定；累计完成水库除险加固97座；完成117座水库感知体系建设，实现水雨情自动测报和视频监视全覆盖；推行“三化”改革，实现100座小型水库物业化管护全覆盖，27座水库完成不动产权登记，多项指标走在山区26县前列，获2022年省政府督查激励。
一是抓住关键环节，推动水库系统治理提速。在项目推进上提前一年启动项目前期，实行“次年项目、提早一年开工”。2022年，完成水库除险加固9座，水库配套设施改造6座。克服县级财政薄弱问题，投资1.3亿元对病险水库实施除险加固。提前完成全县3座中型、114座小型水库核查评估、方案制定。建立水库大坝安全鉴定常态化机制，按照“每5-10年鉴定一次”的要求，对所有水库大坝进行滚动式全覆盖安全鉴定。2022年，在14座鉴定任务的基础上完成16座水库安全鉴定，实现安全鉴定超期存量和到期“当年清”的常态化机制。
二是深化机制改革，推动水库除险加固提质。创新水库除险加固项目“代建移交”模式，统一将工程建设主体、项目法人变更为水库所在乡镇（街道）的投资公司，压实属地乡镇主体责任。截至目前，全县29座水库除险加固项目落实该模式，项目提速40%。借鉴水库物业化“以大带小”模式，克服水务局职能科室监管力量不足，委托宣平溪水电工程管理处对南部偏远山区的千塘百库清零、水库除险加固工程进行监管，确保项目工程质量、进度双达标。构建由“村-乡镇-项目法人-主管部门-执法部门”组成的五级贯通监管队伍，对在建工程实行全过程质量监管。
三是推动“三化”升级，实现水库长效管理提档。因地制宜推行“国有公司专管、以大带小、政府购买服务”3种物业化管护模式，打造水库“专享管家”，有效解决小型水库、山塘管护不到位问题。目前，除14座小型水库（电站）设有专门管理单位外，其余100座小型水库100%实现物业化管理。在全省率先开展小型水库不动产登记，现已完成117座水库划界确权方案、27座水库不动产权证办理。在“三化”管理的基础上探索建立水库共建共治共享新模式。整合建设、资规等部门资金和养护力量，“反哺”水库管理，将寺后垅、车门、三江望等水库打造成休闲风景区，成为群众休闲娱乐的网红打卡点。针对大多数水库位置偏僻、日常监管缺乏有效手段等现状，投入2150万元建设水库感知体系，实现117座水库水雨情自动测报和视频监视全覆盖，构建省、市、县、水管单位四级联动网，推动水库管护从“人防”到“技防”转变，打造高效能的水库智慧治理新方式。
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